《小宇宙免邀请码版》中有着很多的独特的功能，操作说明也是很简单，非常容易上手 ，并且已经去除了很多不实用的功能 ，使得整体的界面看起来非常的简洁干净，用户还可以在这里轻松的找到你感兴趣的视频资源进行播放 ，利用时间轴来控制其中的播放速度。
小宇宙免邀请码版特色
快速选择 ，每日发现新页面，让你找到好的播客；
认真准确地记录收听播客的每一分钟；
准确搜索 ，搜索你想在网络上听到的播客；
小宇宙免邀请码版中有免费个性化订阅功能服务 ，内容更新提醒，第一时间收听最新节目内容。
小宇宙免邀请码版功能
高能喜欢 ，同步不同用户的高能时刻 ，帮你找到亮点；
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更精致的UI设计风格 ，更高效的交互，让我们可以更好的使用 。
高质量的发现页面内容，每天为您推荐高质量的热门内容 ，并收听更多高质量的内容。
小宇宙免邀请码版亮点
单击“导入”可快速迁移您自己的订阅列表 。
因为它也会帮助你推荐更好的节目 ，这样你就可以多听一些 。
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小宇宙免邀请码版新闻资讯
自从3月26日 ，即刻CEO瓦恁转发“小宇宙APP”上线的微博起 ，国内科技圈、文化圈对于播客生意的“来去 ”再次引发广泛讨论 。
自亚当科里在2004年8月在“每日源代码 ”拉开播客序幕后，历经16年浮浮沉沉 ，播客已经形成相对完整的产业链条和生态系统 。从最早iPodder发布 ，到苹果公司推出iTunes 4.9(被称作播客浏览器)再到podcast，再到进入中国后被误认为播客就是“博客” ，到如今小宇宙app面世。
很多人都认为播客是一种音频订阅 ，可以这么说，但不全对 。按照苹果公司宣传那样 ，播客是“自由极高的广播 ” ，人人皆可制作，皆可随时收听是音频订阅最大的“优势 ”，讲究个人主义色彩 。
如今 ，群雄逐鹿播客生意 ，纵然盈利前景依旧渺茫，但谁能够取得阶段性胜利?谁能够走得更远?未来的播客该如何发展 ，如何盈利?
小宇宙APP能搅动播客江湖吗
在国内 ，小宇宙APP是第一家“信息流”推荐的播客平台，强大如Podcast ，也更侧重搜索展示 ，信息流推荐功能十分弱化。在小宇宙APP中，我们能够在主页看到每日三条播客的“信息流 ”推荐 ，听的时间越长 ，会推荐越多更加精准的播客内容;我的播客则更多展示已订阅播客内容的更新提醒;我的版块则多是个人信息、邀请码以及其他平台播客导入等内容。
在海外，播客的“信息流 ”推荐功能早就十分流行 。知名音乐平台Pandora曾推出Podcast Genome Project(个性化推荐) ，Google Play Muisc也利用其庞大的搜索引擎优化来推荐播客搜索 ，在下载Google播客应用后给你账号推荐的播客内容可见一斑 。
小宇宙APP依靠信息流暂时在国内播客平台中处于领先位置，但目前处于公测阶段，只能通过邀请码来注册使用。此外 ，小宇宙APP还不支持海外手机号注册 。
播客江湖的生意形态
荔枝FM 、喜马拉雅 、蜻蜓FM等只能算是知识付费类“音频订阅”节目 ，懒人听书等APP中的相声评书“曲苑杂坛 ”也不被算在播客中来 。
播客从诞生初期，讲究个人属性 ，也讲究娱乐属性。毕竟 ，播客从传播效果来说，因为制式限制 ，无法成为专业内容输出的主要方式 。随着个人属性依靠播客建立品牌形象后 ，越来越多的企业投入资金和人力在播客内容上，以期能够在品牌拓展和品牌建设 。诸如为了让轮胎更畅销而创办旅游指南的米其林 ，麦当劳公司则依靠播客作为品牌危机公关的主要工具……这样的例子不胜枚举。
不管是荔枝FM、喜马拉雅 、蜻蜓FM“泛音频类节目 ” ，还是相声评书“曲苑杂坛”，亦或是米其林 、麦当劳等品牌主创立播客 ，他们都面临同一个问题 ，如何活得更久?尤其是依靠单一业务做大的荔枝FM，以及当下爆火的小宇宙APP 。
当然，麦当劳和米其林等播客虽然没有KPI的压力 ，但作为品牌营销和危机公关的工具 ，如何拥有更广泛的影响力，也是头等的难题 。
国内播客如何实现突围
AirPods、联网汽车和智能音箱 ，让播客市场一夜之间从小众市场转为大众市场 ，给消费者带来更多内容消费新方式 、新选择的同时，给音频输出者带来更多的机会和收入。
但实际情况呢 ，音频制作者又能获得多少收入呢?
这里面临一个十分重要的问题 ，在海外取得成功的播客如何用有限的可控成本实现本地化思路，这是至关重要的 。做的比较成功的平台 ，王小雨的Castbox已经成为全美最大的第三方播客平台 。但即便如此 ，王小雨仍未从中实现获利。
作为音频制作者，其中大多数人都有在Podcast提交节目却不过审的情况 ，因为不了解苹果公司对于播客的索引数据库指南 ，导致很多播客节目最终面临难产。所以，很多播客制作者最后仍然采用很传统的RSS内容传播方式 。那么，问题又出现了倒退的情况下 ，我们为什么不发扬RSS的优越性 ，而要逐利播客，这个小众市场呢?
要想实现突围 ，很难 。因为 ，难以翻越苹果这座大山。
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