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近年来 ,各地在务实功、求实效上下功夫,进一步向基层放权赋能,推动人力 、资源、管理权限等下放基层 ,提高了工作效率,激发了更多活力与动力。
北京、天津 、山东、江西的做法......
就江西的做法报道了我县操场乡干部绩效考核权限下放,全文如下
干多干少不一样
手扶镜框 ,眯缝着眼,老大爷佝偻在公告栏前仔细端详,不时有群众举起手机拍照。
大伙都在瞅啥嘞?江西省分宜县操场乡2019年度干部绩效考核结果张榜公示了,摘得头名的是90后干部袁亮 。
“干多干少的确不一样了。多劳多得 ,乡亲们服气!”操场乡山泗村干部钟晓刚说,袁亮给村里办了不少实事。去年,乡镇干部绩效考核权下放 ,村两委班子成员首次纳入乡镇干部评议,钟晓刚给袁亮打了高分 。
但一年多前,许多村民都叫不出袁亮的名字。作为乡政府党政办的一名普通科员 ,他很少下村。
2019年初,江西省全面实施乡镇干部绩效考核改革,操场乡据此制定了新的考评机制。一是权限下放 ,考评组成员扩大至全乡10个行政村的两委干部,乡镇干部年终奖拿多少,村干部有了发言权 。二是资源下沉 ,省、市 、县共计补助操场乡29万余元,作为2019年度绩效奖励的专项资金。
改革后,乡镇自主权更大了,可根据本地实际对考核方案进行调整。扶贫、综治等工作强度较大的岗位 ,考核系数相应提高 。指标权重不搞“一般粗 ”,考核结果不搞“一个样”。现在,袁亮担任山泗村驻村工作组组长。一年来 ,他下村多了,村民们有事都爱找他 。
“绩效考核是把尺,既量干部实绩 ,也量工作作风。作风实了,干部群众的获得感也提高了。”袁亮说 。
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